Validar
Mercado, ubicación, competencia y riesgos.
Una ruta modular para desarrollar un venue familiar premium con claridad de negocio, oferta comercial, presencia digital y adquisición medible.
Zona, competencia, audiencia, accesibilidad y riesgos antes de firmar local.
Oferta, paquetes, add-ons, reglas comerciales y experiencia que defiende el precio.
Identidad, web, medios, WhatsApp y tecnología solo cuando el modelo tenga base.
Mercado, ubicación, competencia y riesgos.
Oferta de valor, paquetes, add-ons y reglas comerciales.
Identidad base, sitio, landing y materiales cuando exista claridad.
B2Boost como sistema de adquisición, no como pauta suelta.
No se trata de anunciar un salón. Se trata de construir un modelo.
Validar el proyecto desde mercado, ubicación, competencia, oferta de valor, arquitectura de paquetes y ruta de inversión comercial.
Entender contra qué compite la decisión familiar.
Comparar hasta 3 opciones con criterios comerciales.
Definir por qué el proyecto puede cobrar más.
Separar incluidos, adicionales y reglas de margen.
Regulatorios, operativos, comerciales y de adecuación.
Qué activar ahora, después y qué no conviene aún.
Esta fase no sustituye el análisis financiero del cliente. Lo complementa con una capa de mercado, producto, experiencia, comunicación y ruta comercial.
Si el proyecto crece a CDMX u otras regiones, el valor estará en haber dejado claro qué se vende, cómo se empaqueta y qué reglas mantienen el modelo.
Entramos con B2Boost: adquisición, creatividad, conversación, seguimiento y medición conectados.
La pauta no es el sistema. Es una variable dentro del sistema.
Aterrizar la experiencia antes de obra.
Concepto rector, moodboards, visualizaciones con IA, renders conceptuales, criterios de materiales, iluminación, circulación y revisión con arquitecto. No incluye planos ejecutivos, cálculo, permisos, DRO, Protección Civil, obra ni supervisión constructiva. Rango: $35,000 a $95,000 + IVA.
Construir una presencia visual suficiente para salir al mercado con coherencia.
Logo, paleta, tipografías, sistema visual base, aplicaciones mínimas y mini manual.
Dar presencia digital clara al proyecto.
Sitio informativo, secciones principales, copy base, formulario o WhatsApp, responsive y medición inicial.
Crear un destino específico para captar intención.
Página enfocada en conversión, mensaje de preventa, CTA, beneficios clave y captación básica.
Preparar la arquitectura de campañas antes de invertir.
Configuración inicial, estructura, audiencias, UTMs, eventos básicos y preparación hacia landing, formulario o WhatsApp.
$15,000 pauta + $8,000 fee de gestión + IVA sobre fee. Mínimo 3 meses.
Diseñar piezas como hipótesis de adquisición.
Claims, copies, piezas estáticas, variantes A/B, adaptaciones y video/motion light si se cotiza. Artes para pauta pagada. No sustituyen parrilla orgánica, community management, blog ni SEO.
Ordenar la conversación antes de que el lead se pierda.
Cuando el venue requiera procesos propios.
Invitaciones digitales, códigos únicos / QR, check-in, pulseras, vinculación niño-adulto responsable, control de actividades, validación de salida, reporte post-evento y evolución a RFID / NFC.
Una precotización orientativa para modelar inversión por etapas. IVA calculado solo sobre servicios de agencia.
Estos servicios pueden cotizarse como módulos adicionales si el proyecto lo requiere.
Peltier / Sindicato acompaña el proyecto desde estrategia, experiencia, comunicación, tecnología y adquisición. La diferencia está en ordenar el modelo antes de acelerar la inversión, y después activar campañas con una metodología que mida señales comerciales, no solo clics.
Peltier aporta visión de experiencia y proyecto. Sindicato estructura la estrategia comercial y de adquisición. B2Boost entra cuando el proyecto está listo para convertir interés en oportunidades medibles.
Visión de experiencia, proyecto y desarrollo conceptual. Respalda institucionalmente la propuesta.
Estrategia comercial, comunicación, activos digitales y adquisición. Estructura la ruta.
Sistema para conectar pauta, creatividad, conversación, CRM y medición. Activa la adquisición.
No recomendamos ejecutar todas las fases al mismo tiempo. Recomendamos iniciar con una primera fase de validación estratégica para ordenar el negocio, detectar riesgos y definir qué inversiones tienen sentido antes de avanzar hacia concepto espacial, activos digitales, medios o tecnología operativa.